為了進一步規(guī)范橋隧分公司各個部門工作職能,確保人員資源合理運用,部門銜接有序,團結(jié)合作,提升工作效能之目的,2019年4月10日,分公司人事財務(wù)部組織30余名職工在西三環(huán)與錦業(yè)路立交工程項目部會議室召開項目部管理人員崗位標準學習培訓會議。分公司黨支部副書記何芳、主任工程師武克明、副經(jīng)理許斌參加此次崗位職責學習的培訓。
會議由分公司主任工程師武克明主持。首先,由主任工程師武克明對崗位職責設(shè)置、內(nèi)容范圍、總體標準、基本資格要求、職責權(quán)限及工作要求、檢查考核、記錄等六方面進行了詳細的介紹,接著由人事財務(wù)部工作人員對項目部崗位及項目部各部門負責人和工作人員的設(shè)置標準,通用標準進行講解。最后,大家群策群力,結(jié)合工作實際,著重對工程部和質(zhì)量技術(shù)部工作職能進行了討論解答,針對職工積極提出的問題,分公司副經(jīng)理許斌一一作出了解答回應(yīng),并在現(xiàn)場結(jié)合大家提出好的意見建議對部分崗位職責權(quán)限、工作內(nèi)容及要求進行了修改完善。通過這次培訓學習,使每一位職工清楚的了解了自己的工作職能、明白了自己在以后工作崗位上要做什么,該怎么做。這次培訓會議的召開,即是承前啟后的職能提升會議,也是規(guī)范制度的效能提升會議,更是鼓舞干勁、增強團結(jié)的會議,為橋隧分公司提升工作效率,實現(xiàn)效益更大化奠定了良好的基礎(chǔ)。
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