創(chuàng)建AAAA級標準化良好行為企業(yè)工作回顧（三）

八、標準引領(lǐng)，技術(shù)創(chuàng)新

公司積極開展QC、工法，zhuanli的申報活動，累計獲得的QC成果近50項；省級工法12 項，并將部分工法轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準在公司內(nèi)部執(zhí)行；公司獲授權(quán)zhuanli10項，其中發(fā)明zhuanli7項，實用新型zhuanli3項。公司一直秉承質(zhì)量強企、科技興企的管理理念,注重科技研發(fā)投入和知識產(chǎn)權(quán)保護，與院校開展產(chǎn)學研合作，形成了一支專業(yè)研發(fā)團隊，目前正在創(chuàng)建市級技術(shù)中心。 

在創(chuàng)新運用中，2019年我公司承建的亞行城市路網(wǎng)鳳城八路—太華路立交工程項目，獲得陜西省建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程榮譽。2019年我公司《暗挖區(qū)間洞內(nèi)端頭加固技術(shù)研究》獲得西安市科學技術(shù)協(xié)會及西安市人力資源和社會保障局聯(lián)合頒發(fā)的科技調(diào)研成果獎。

九、標準化與信息化“兩化”融合，引領(lǐng)發(fā)展。

以標準化為基礎(chǔ)，公司的信息化本著“總體規(guī)劃，分步實施，注重實用性”的原則開展，現(xiàn)已進行了信息化一期OA協(xié)同辦公系統(tǒng)+合同審批的建設(shè)；及信息化二期項目管理綜合系統(tǒng)的建設(shè)，包括：項目基本信息，生產(chǎn)及工期、物資管理、資金支付業(yè)務(wù)，機械管理，勞務(wù)分包，專業(yè)分包，材料管理，質(zhì)量、安全、環(huán)境管理，知識管理，合同管理等模塊。提高了工作效率，現(xiàn)在已實現(xiàn)線上處理業(yè)務(wù)8萬余項。

同時建立企業(yè)標準信息化管理平臺，高效快捷的實現(xiàn)體系中標準文本的在線查閱、檢索。對標準全生命周期進行管理，確保現(xiàn)行標準的有效性。同時方便企業(yè)統(tǒng)計管理各類標準信息動態(tài)，利用信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的服務(wù)于企業(yè)各項工作。

十、總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進

按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全項目管理體系、基礎(chǔ)保障體系、崗位標準體系的企業(yè)標準體系，并在生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)有效運行，取得了良好管理效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

1、通過開展標準化工作，提高了公司管理整體效率，為公司構(gòu)建了適合企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理的標準體系，并形成了自我驅(qū)動的實施、評價和改進機制。在參與省級企業(yè)標準化良好行為試點活動中，得到省市場監(jiān)督管理局的好評和獎勵。

2、全員標準化意識進一步增強，有效傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化。 

通過各種標準化工作的開展和培訓，改變了全員觀念，大家養(yǎng)成了學習標準、踐行標準的習慣，能養(yǎng)成運用標準化的思維和方法來開展工作。意識到制定落實標準能在企業(yè)內(nèi)部獲得最佳秩序，促進最佳共同效益，提高公司整體績效，。同時在制修訂標準的過程中將公司一些好的做法經(jīng)驗固化下來，寫入標準，傳承企業(yè)文化。

3、執(zhí)行標準，規(guī)范管理，降低風險，節(jié)約成本，取得了較好經(jīng)濟效益。

我們是施工企業(yè)，安全第一，以人為本；質(zhì)量至上，讓客戶滿意；保護環(huán)境，社會責任；追求利潤，與員工共享成果。通過制定執(zhí)行標準，做到按標準、按工藝、按作業(yè)指導書規(guī)范施工和成本管控，降低施工過程中的安全質(zhì)量環(huán)境風險和窩工反工現(xiàn)象，降本增效。

4、提升企業(yè)品牌 ，增強企業(yè)核心競爭力

通過三年多標良活動的開展，公司管理進一步規(guī)范和提升，并贏得客戶的滿意。近3年公司累計獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項，省級優(yōu)質(zhì)工程獎長安杯4項，市級優(yōu)質(zhì)工程獎雁塔杯3項。公司被陜西省建設(shè)廳評為“2019年度陜西省建設(shè)工程追求卓越先進單位”，繼續(xù)審核保持“省級文明單位標兵榮譽”，陜西省信用評價AAA級企業(yè)，公司的形象和品牌進一步得到鞏固和提升。

但同時也存在有些標準落實還不到位、崗位標準還需要進一步的細化，有些流程還需要繼續(xù)優(yōu)化，更需要我們不斷的持續(xù)改進。

總之：企業(yè)標準化工作是一項長期的、動態(tài)的、系統(tǒng)的工程，標準化良好行為企業(yè)驗收，不是終點，而是新的起點、新的征程。需要我們繼續(xù)以標準化依托，同時與現(xiàn)代的信息技術(shù)、管理創(chuàng)新深度融合，不斷提高公司的管理效率，

最后衷心的感謝在企業(yè)標準化良好行為創(chuàng)建活動中，公司各部門、基層各單位的大力支持，以及長期從事制度建設(shè)、體系建設(shè)的標準化工作者、推動者、實踐者的默默堅守和辛勤付出！讓我們攜手奮進，砥礪前行，以只爭朝夕，不負韶華的精神，為公司的基業(yè)長青而努力奮斗！