強化管理，抓實基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)專業(yè)施工管理團隊?

2019年7月17日至2019年7月18日，機械化施工分公司利用雨天休閑時間，在公司經(jīng)理王志強主持下，進行了為期兩天的質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人員為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各項目項目經(jīng)理及主要管理人員。

本次培訓(xùn)內(nèi)容首先由分公司安監(jiān)部進行施工現(xiàn)場安全、治污減霾管理方面的培訓(xùn)，牟家村項目經(jīng)理王強強結(jié)合工程實際對《市政工程質(zhì)量檢查與評價標(biāo)準》逐條進行了講解，為了大家能夠更加深入理解和學(xué)習(xí)，王經(jīng)理又結(jié)合自己多年來的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗進行穿插講解；7月18日，王經(jīng)理又邀請一分司現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的質(zhì)量技術(shù)骨干從現(xiàn)場質(zhì)量檢查到過程資料整理、后期交工驗收進行了詳細的講解。

近兩天的培訓(xùn)下來，大家感覺獲益匪淺。為了進一步提高管理人員的技術(shù)水平，王志強經(jīng)理要求各項目經(jīng)理編制各自質(zhì)量、安全培訓(xùn)計劃并上報，主要針對《GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》和CJJ1-2008《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》和公司安全管理相關(guān)制度文件進行學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)效果進行考核評價，分公司監(jiān)督執(zhí)行，考核結(jié)果將與項目每個人月績效獎直接掛鉤。