規(guī)范管理程序 融合業(yè)務(wù)系統(tǒng) 助推企業(yè)發(fā)展

8月3日上午，集團公司在公司三樓會議室召開了信息化三期建設(shè)啟動會。會議由集團公司副總經(jīng)理石利軍主持，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室負責人、基層施工單位及附屬企業(yè)負責人、以及合作伙伴廣聯(lián)達和用友的項目組成員參加了會議。
  會議首先由集團公司副總經(jīng)理石利軍介紹了三方參會人員。接著戰(zhàn)略發(fā)展部部長劉曉英宣布了公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整通知及成立信息化三期工作小組的通知，并簡要介紹了本次三期建設(shè)的主要內(nèi)容和建設(shè)目標。根據(jù)公司規(guī)劃，信息化三期涵蓋項目管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)的進一步優(yōu)化，集采平臺建設(shè)、財務(wù)業(yè)財稅一體化建設(shè)、企業(yè)BI智慧決策平臺建設(shè)及人力資源系統(tǒng)部分建設(shè)。
  隨后，廣聯(lián)達實施項目經(jīng)理祁路和用友實施經(jīng)理王鵬分別匯報了各自實施方案，講解了建設(shè)里程碑目標、開發(fā)過程中的必備保障措施和實施規(guī)劃，及建設(shè)要求。并強調(diào)信息化是一把手工程，項目的成功離不開上層的支持，一線的使用，管理部門的督導(dǎo)。三期建設(shè)時間緊任務(wù)重，必須三方全力配合，共同促進。
 然后，廣聯(lián)達西北大區(qū)銷售總監(jiān)涂瑞進行了表態(tài)講話，強調(diào)廣聯(lián)達很重視西安市政集團的信息化三期建設(shè)，并承諾利用廣聯(lián)達的專業(yè)優(yōu)勢為西安市政集團提供最優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，并且有信心有能力完成此次產(chǎn)品的成功交付。用友西北區(qū)市場總監(jiān)王一涵進行了表態(tài)講話，用友此次一定會與廣聯(lián)達通力合作，打造西安市政集團為市政領(lǐng)域信息化標桿企業(yè)。
  集團公司副總經(jīng)理石利軍回顧了公司信息化建設(shè)歷程，及現(xiàn)有上線系統(tǒng)的使用情況，講到公司現(xiàn)有財務(wù)K3系統(tǒng)老化，項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不全、集采業(yè)務(wù)需求迫切，客戶端審批需求突出等主要問題，強調(diào)了信息化三期建設(shè)的重要性及必要性，要求機關(guān)各部室和基層單位積極配合實施小組工作。
  最后，集團公司董事長馬松濤強調(diào)，信息化只有起點沒有終點。公司使用信息化平臺以來，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)碎片化問題突出，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象較為嚴重。希望三期建設(shè)“高標準、嚴要求、真落地、有實效”，通過信息化提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)，打通數(shù)據(jù)孤島，更好為項目服務(wù)，為決策提供依據(jù)，打造市政行業(yè)標桿。并要求集團公司上下全力配合共同協(xié)作，確保此次信息化建設(shè)圓滿收官。
 信息化建設(shè)是各行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要將信息化與企業(yè)戰(zhàn)略管理、內(nèi)控體系和組織變革深度融合。集團推進信息化建設(shè)符合市場競爭需求，符合西安市政集團的戰(zhàn)略要求，必將通過各系統(tǒng)間的融合降本增效，實現(xiàn)企業(yè)管理能力的提升。