根據(jù)公司二〇二三年質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核暨企業(yè)標準化工作自我評價安排,公司審核組于四月十八日至二十一日進行了審核。此次審核范圍覆蓋公司機關各部門、子公司和部分施工分公司項目。目的是驗證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運行是否符合組織自身對體系的要求,是否符合標準的要求,是否得到有效的實施和保持,驗證企業(yè)標準體系是否有效運行及標準的實施情況,同時為管理評審提供輸入資料,為迎接第三方的外部審核再認證做好準備。
在首次會議上由管理者代表石利軍副總經(jīng)理組建了審核組,任命了審核組長及成員。審核組長劉曉英宣讀了審核目的、范圍、依據(jù)及安排。集團公司總經(jīng)理張巍做了工作指示和要求,并強調(diào)了內(nèi)審中的注意事項,要求全員認真對待本次內(nèi)審,進行自查自糾。
在整個審核過程中,審核組主要通過與被審核單位交談、詢問、查資料、看項目現(xiàn)場等方式進行。被審核部門、單位認識正確,對審核工作重視,準備充分,積極配合。審核組人員認真負責,客觀,公正,禮貌,對發(fā)現(xiàn)的問題有理有據(jù)指出,當場給予指導建議。此次審核,在雙方的共同努力下順利完成。
通過本次審核發(fā)現(xiàn)公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立并保持以來,經(jīng)過公司全體員工不懈努力,持續(xù)改進,有了一定的深度。各部門、基層單位把公司的總體目標在各自層次上展開,職責明確,使公司方針、目標得到了有力支撐,落到了實處,全員質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境意識和標準化意識明顯增強,公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實現(xiàn)了持續(xù)改進。
末次會議上,首先由審核組組長對本次內(nèi)審情況進行了通報,宣布了審核中發(fā)現(xiàn)的好方面、存在的問題及不符合項的開具。管理者代表石利軍副總經(jīng)理作了管理體系一年來運行總結報告,提出了2023年公司管理方面的工作設想。
末次會議上集團公司董事長馬松濤要求:此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題各管理部門督導,基層單位對檢查提出的問題積極落實整改。各級領導要重視公司標準體系落實和執(zhí)行,實行規(guī)范化、精細化管理。將標準化和信息化相融合,線上線下相結合,使公司的制度流程化,流程規(guī)范化,管理便捷化。在對外積極開拓市場的同時,對內(nèi)深入貫徹執(zhí)行“兩線兩制兩集中”,做好風險防控,以項目管理為核心,狠抓成本管理,提升整體盈利能力。
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