在當前社會數字化轉型大趨勢下,西安市政建設集團自2009年開始進行數字化轉型。集團公司按照標準化與信息化“兩化融合”的方式進行信息化建設,是全國市政公用行業(yè)少數實現“業(yè)財一體化”的企業(yè)之一,2022年獲得“AAAAA級標準化良好行為企業(yè)”證書,成為全國市政行業(yè)首家獲得這項殊榮的企業(yè),同時,集團公司被廣聯達評為企業(yè)項目信息化應用標桿企業(yè)和觀摩基地。
根據市政行業(yè)特點及集團公司實際,以標準化為基礎,以數字化為載體,本著“總體規(guī)劃,分布實施,注重實用性”的原則,建成了包含了OA辦公系統(tǒng)、項目管理、集采、安全巡檢、檔案系統(tǒng)、業(yè)財稅一體化及BI的企業(yè)數字化綜合管理及智慧決策平臺。
集團公司將各系統(tǒng)間數據進行集成,其中,人力資源系統(tǒng)推送人員組織數據到各系統(tǒng);項目管理系統(tǒng)推送合同、成本等業(yè)務數據到財務管理系統(tǒng);采購系統(tǒng)推送供應商、招標業(yè)務數據到項目管理系統(tǒng);安全巡檢系統(tǒng)推送安全檢查數據到項目管理系統(tǒng);財務系統(tǒng)獲取項目管理系統(tǒng)業(yè)務數據;企業(yè)BI數據決策平臺匯總各業(yè)務所需數據。
通過數據互聯互通, 打通數據壁壘,提高信息傳遞效率。打造以數據中臺為基礎,企業(yè)私有云為工具,大數據分析及人工智能為核心的企業(yè)級數據中心,實現數字化轉型,為公司戰(zhàn)略目標的實現提供堅實保障。
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