集團(tuán)公司2024年度管理體系內(nèi)部審核 （標(biāo)準(zhǔn)化自我評價）順利完成

根據(jù)公司二〇二四年質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核暨企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評價安排，公司審核組于四月23日至25日進(jìn)行了內(nèi)部審核。此次審核范圍覆蓋公司機(jī)關(guān)各部門、子公司和部分施工分公司項目。通過檢查驗證公司管理作業(yè)行為是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，是否符合集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系是否得到有效實施并持續(xù)改進(jìn)。同時為5月份管理評審及第三方外部監(jiān)督審核做好準(zhǔn)備。

首次會議上管理者代表石利軍副總經(jīng)理組建了審核組，審核組長劉曉英宣讀了審核安排。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張巍做了工作指示和要求。 

3天的審核過程中，審核組主要通過與被審核單位交談、詢問、查資料、看現(xiàn)場等方式進(jìn)行審核。被審核部門、單位對審核工作重視，準(zhǔn)備充分，積極配合。審核組人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正、有理有據(jù)指出，并給予指導(dǎo)建議。此次審核，在雙方的共同努力下順利完成。   

末次會議上，審核組組長對本次內(nèi)審情況進(jìn)行了通報，管理者代表石利軍副總經(jīng)理作了管理體系一年來運(yùn)行總結(jié)報告，提出了2024年公司管理方面的工作設(shè)想。

末次會議上集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張巍做了重要講話，要求各基層單位針對本次審核發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因并舉一反三的完成整改工作，同時要求公司員工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)，提升管理能力和水平，快速適應(yīng)市場要求和城投公司管理節(jié)奏。各級領(lǐng)導(dǎo)要重視公司標(biāo)準(zhǔn)體系落實和執(zhí)行，實行規(guī)范化、精細(xì)化管理，做好風(fēng)險防控，以項目管理為核心，狠抓成本管理，提升整體盈利能力。

通過年度審核評價，驗證了公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立并保持以來，經(jīng)過公司全體員工不懈努力，持續(xù)改進(jìn)，有了一定的深度。各部門、基層單位能將公司的要求在各自層次上執(zhí)行落實。全員質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強(qiáng)，公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。