6月5日至6日,集團(tuán)公司總經(jīng)理馬松濤,黨委書記張巍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),同各分公司經(jīng)理20余人進(jìn)行了為期兩天的施工大檢查活動(dòng)。到每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查資料、查安全,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出并整改。
在施工現(xiàn)場(chǎng),馬松濤總經(jīng)理聽取了項(xiàng)目經(jīng)理的工程匯報(bào),了解施工進(jìn)度、安全、文明施工等情況和目前有待解決的困難。他指出:“質(zhì)量是企業(yè)的生命線,我們要在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視緩堵保暢工作,嚴(yán)查超占、超期、圍而不建的工地,所以要認(rèn)真組織好施工,早日完成工程建設(shè),還路于民。在市區(qū)施工安全和文明施工很重要,頂管基坑、管道溝槽、過街通道等地下工程,要加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行。各分公司經(jīng)理要重視現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,場(chǎng)地整潔有序,圍擋干凈,標(biāo)語清晰,展示公司的良好形象?!?/span>
在這兩天的檢查中,各分公司經(jīng)理相互參觀了不同的工地,在工地中相互檢查和學(xué)習(xí),指出不同之處,吸取好的經(jīng)驗(yàn),找出自身差距,用這種內(nèi)部交流的方式,促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理,使企業(yè)達(dá)到整體提升共同發(fā)展的目的。
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